前言
2015 年，海南省羅非魚品牌建設促進會（以下簡稱：促進會）在嚴峻的行業形勢下破繭而出，以打造“海南羅非魚”區域品牌為使命， 以探索“安全、健康、生態、高效”的養殖模式為目標，以開創行業可持續發展道路為方向，邁開了關鍵的第一步。促進會凝聚了一批有代表性、責任感和使命感的 企業和養殖戶，在克服重重困難、奠定開局之年的同時，更力求為促進會自身的長遠發展做出科學的規劃與部署。 本報告旨在回顧2015年促進會的初創歷程，總結第一年發展的經驗教訓，與所有關心海南羅非魚行業成長的業內外朋友一起探討促進會發展的未來之路。
1、概述
為了探索打造海南省羅非魚區域品牌的行業可持續發展道路，海南省羅非魚品牌建設促進會于2014年下半年，由海南建一水產股份有限公司、海南翔泰漁業有限公司、海南寶路水產科技有限公司、海南蔚藍海洋食品有限公司、通威股份有限公司海南分公司聯合發起籌備，并于2015年1月獲海南省民間組織管理局批準正式成立。
過去一年，在理事會及秘書處的共同努力下，促進會聯合國家和地方水產養殖專家及海南省羅非魚行業各環節（種苗、飼料、加工和養殖）的行業代表商議制定并發布了《海南省羅非魚池塘生態養殖安全可控技術規程》，亦簡稱為《操作規程》，英文為Code of Good Practice for Hainan
Tilapia Farming(簡寫為CoGP)；促進會先后篩選出35個分布于�？�、文昌、瓊海、屯昌等海南養殖核心區的健康養殖示范點，并吸收了12名技術人員，委派技術員對這些示范點進行跟蹤指導、監測并采集關鍵數據。同時，促進會積極與海南羅非魚產業鏈上國內外各利益相關方、科研機構、學術單位、以及各級政府部門積極溝通、密切合作，在推動信息資源共享的同時擴大組織影響力、提升行業話語權。
圖1：促進會2015年工作回顧圖
2、目標及完成情況
圖2：促進會2015年工作目標完成情況圖
3、核心內容
促進會開展了大量相關工作，從發展會員、聯絡企業和養殖戶，到代表行業出席國際性交流活動，支持養殖合作社發展等，在羅非魚行業生產一線總能看到促進會在行動。
2014年10月，在海南建一水產股份有限公司技術團隊的傾力支持下，促進會在文昌篩選了首批共計10個健康生態養殖操作示范點展開監管工作；隨后2015年春夏，促進會快速而高效地組建了一支有活力、有行業責任感和使命感的獨立技術團隊，將示范點逐步擴大至35個，覆蓋�？�、文昌、瓊海、屯昌、澄邁等海南養殖核心區。
圖3：促進會2015年示范監測點分布圖
自《操作規程》于2015年4月開始陸續在示范養殖點試行以來 ，促進會以該規程為實施區域化管理的基礎和貫徹健康、安全、生態養殖理念的指導原則，在�？�、文昌、瓊海、屯昌、澄邁等海南養殖核心區篩選了35個有改良意愿的養殖場作為健康生態養殖示范點，督導養殖戶按照《操作規程》里養殖前、中、后的各項要求來操作，并在此后的7個多月對其水質、投喂、病害發生情況等 十余項指標進行連續監測與詳細記錄，產出有效指標數據約16800個。
圖4：指導養殖戶填寫養殖記錄表
2015 年3月至10月，促進會四次邀請珠江水產研究所專家親臨海南，對當地養殖戶和育苗場代表，以及海南省內多地技術人員進行規程講解和羅非魚健康養殖技術培 訓。在這短短的幾個月中，促進會先后培養了十二名海南當地一線技術人員，打造了兩支年輕且業務能力強、管理水平高的技術團隊。
圖5：形式多樣的培訓會
2015 年，促進會還積極參與國內、國外的行業交流與對話，先后出席了“中國漁業國際博覽會”、“國際可持續水產品論壇”、“第十二屆中國羅非魚產業發展論壇”， 以及“海南省水產流通與加工協會年會”等活動，接待了從零售商、采購商到基金會的數批歐美考察團。在積極與國內各相關行業單位和政府部門交流、擴大促進會的影響力、增加行業話語權的同時，促進會充分有效地開發利用國外資源，與國外同行就如何開展區域性、組團認證，幫助中小規模散戶提升養殖管理水平等話題展 開討論，并以高標準的目標和腳踏實地的工作贏得了國際行業利益相關方和組織機構的信任。
圖6：為供應鏈各方搭建國際交流平臺
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