2015年是“互聯網+”井噴式的一年，無數APP開發、運營、消亡�！被ヂ摼W+“的服務和領域越來越垂直和深化，其實”互聯網+農業”已經進入全面創新，政府也大力扶持。而“互聯網+水產”卻是農業這個大范疇中空白市場中的一枝獨秀。
作為國內第一批水產互聯網企業，從事從事水產互聯網10年，我們開發了基于移動端的“水產遠程診斷系統”APP——水產村。
APP開發是一個艱難的過程，中間出現了各種各樣的困難，技術只是其實最簡單的難題，更多的在于市場的現狀搜集，和內容的統籌。為此我們走訪了一批又一批的一線養殖戶，了解他們經營的歷程和現有問題及需求。
他們有的從承包幾畝魚塘開始，做到承包上百畝魚塘，有的已經年收入上百萬。大多數養殖戶白天忙于魚塘管理，夜間忙于巡視塘口，可謂是艱幸忙碌。但，是不是養殖規模大了就沒有困惑了呢？答案是否定的。
而這個行業的另一端，在水產行業的上游，有諸多專業出身、有科研技術、經驗豐富的專家，他們都希望幫助水產業健康長遠的發展，也希望他們自身所學能有更大的舒展。但為現實所困，專家本身不可能天天在塘口提供技術服務。
一直以來，雙方彼此溝通很困難。水產村，因此應運而生。
水產村正是打破時間和空間的限制，對接一線養殖戶和專家，架起溝通和交流的橋梁，為有夢想的專家提供經驗分享的渠道，為有愿景的廠商擴大服務的范圍。養殖戶在塘口遇到任何問題，只要一句話，一張圖片，就會有專家快速免費來解答。
2015年是中國傳統企業對互聯網最為恐慌的一年，眾多的傳統企業紛紛表示急于轉型互聯網，這個話題也同樣在水產企業中產生的重大的影響。
但是否傳統企業做個互聯網就解決問題了呢？答案是否定的。
互聯網帶來最大的優勢是利于傳播，而要傳播的優勢是行業模式本身極易復制。而傳統企業的優勢在產品，在服務。服務是難以復制的。
我們接觸了一些有真知灼見的傳統企業，在多年前就提出以服務為導向，構建了強大的服務團隊，加強了產品的研發和創新能力，這樣的企業所構建起來的核心競爭力才是不可替代的。而水產村為廠商的服務擴大范圍，將優秀的廠商更好的展現給農戶。
有投資商問我們的盈利模式是什么。這是我們至今對自己也無法回答的問題。因為我們相信，以產品為導向，贏得用戶，獲得流量，一切自然而來。我們現今可以肯定的一點是，對用戶有價值，對養殖戶免費，這是我們作為第一批水產互聯網企業對水產業的承諾。
水產村APP安卓版3月22日上線，得到了業內眾多養殖戶和專家的熱情參與，并給予了很多很好的建議，現在，無論你是有經驗的養殖戶，還是有技術的專家，都可以在水產村申請專家，與養殖戶直面交流。水產村蘋果版也即將上線，敬請期待！
從此，養殖戶和專家可以實現零距離溝通。
從此，一個手機，一個APP，手指的觸動，就為您解決了日夜苦惱的困惑。
從此，科技改變了你，水產村與你相約在塘口。
作者：蔡俊
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